Työyhteisön tilanteen ymmärtämiseksi tarvitaan toisinaan ulkopuolinen neutraali näkemys. Ammattilaisen tekemästä selvityksestä on se hyöty, että siinä otetaan huomioon sekä työn rakenteet että ihmiset.
Asiantuntevan selvityksen avulla teette oikeita toimenpiteitä työyhteisön tilanteen parantamiseksi. Sen perusteella muutama, joskus jopa vain yksittäinen toimenpide vie työyhteisöä parempaan suuntaan. Korjaavat toimenpiteet kannattaakin suunnata niin, että vaikutetaan niihin asioihin, joista on suurin hyöty. Esimerkiksi huono ilmapiiri paranee, kun ymmärrätte ristiriitojen juurisyitä ja palautatte luottamuksen vuorovaikutukseen. Joskus taas rakenteellinen ratkaisu, esim. palaverikäytäntöjen uudistaminen, korjaa tilanteen. On helpompi sitoutua ja kantaa vastuuta työstä, kun huomataan, että työhön voi vaikuttaa. Onnistuminen antaa hyvää virettä ja palauttaa positiivisuuden ja työn ilon.
Miksi valita työpsykologin toteuttama selvitys?
Työyhteisön tilaa selvitetään usein erilaisilla kyselyillä ja yritetään kuvata numeraalisesti. Kovat faktat tarvitsevat tulkinnan tueksi kuitenkin kuvailevaa tietoa. Haastatteluilla voimme tarkentaa käsitystä vaikkapa siitä, mitä henkilöstö ajattelee, miten asiat koetaan, millaisia asenteita työyhteisössä vallitsee, ja millaiset uskomukset ohjaavat toimintaa. Psykologinen asiantuntemus auttaa huomaamaan erilaisten merkitysten ja tulkintojen mahdollisuudet.
Miten?
Selvitys toteutetaan yleensä käytännössä haastattelemalla henkilöstöä ja avainhenkilöitä. Haastattelut voidaan toteuttaa yksilönä, parina tai pienryhmänä. Haastattelua voidaan täydentää havainnoimalla ja kyselyillä.
Hinta
Kysy tarjousta!
Selvitysten kohdentaminen
Johdon tilannekuva
Katsooko johtoryhmä työhyvinvointikyselyn tuloksia arvaillen, mitä henkilöstö on todella ajatellut kyselyyn vastatessaan?
Oletteko kerran toisensa jälkeen tehneet kyselyn perusteella kehittäviä toimenpiteitä ilman selkeää kehitystä?
Rakennamme yhteistyössä johdon kanssa tilannekuvan organisaation ja johtamisen nykytilasta toiminnan kehittämisen tueksi.
Ulkopuolisen asiantuntijan tekemä selvitys mahdollistaa työhön liittyvien asioiden tarkastelun neutraalisti ja turvallisesti. Asiantuntija pystyy selvityksen perusteella ehdottamaan toimenpiteitä toiminnan kehittämiseksi, on kyse sitten työpaikan kulttuurista ja ilmapiiristä, konfliktitilanteista tai halusta houkutella parhaat uudet osaajat mukaan toimintaan.
Työyhteisöselvitys
Laajoilla haastatteluilla ja täydentävillä kyselyillä kartoitetaan työyhteisön nykytilanne kehittämistoimien pohjaksi. Selvityksissämme ei tyydytä pintaraapaisuun, vaan pyritään löytämään syvempi ymmärrys tilanteesta. Joskus selvityksen lähtökohtana ovat henkilöstön kokemat ristiriidat. Ihmisten välisessä toiminnassa syntyy välillä jännitteitä, jotka heijastelevat joskus yllättävän vanhojakin asioita. Jännitteet näkyvät heikentyneenä työilmapiirinä sekä motivaation laskuna, joskus jopa konflikteina sekä klikkeinä. Olemme todenneet, että tällaisia tilanteita selvitellessä on parasta kysyä ihmisiltä suoraan. Sitä kautta myös johdolle hahmottuu eri tavalla, mistä solmuja olisi paras lähteä purkamaan.
Työyhteisöselvitystä voi hyödyntää myös kehittämistyössä. Selvitys parantaa kuvaa nykytilanteesta: henkilöstön toiveista ja peloista, arvoista ja niihin sitoutumisesta, ammatillisista kehitystarpeista sekä johtamisen muutostarpeista ja auttaa viestimään niistä ulospäin.
Muutostilanteessa
Autamme suunnittelemaan organisaatiomuutoksia selvittämällä henkilöstön tilanteen etukäteen. Selvitämme henkilöstön toiveet ja pelot sekä ajatukset ja oletukset muutokseen liittyen, jotta ne voidaan parhaalla tavalla huomioida muutoksen läpiviennissä.
Organisaatiomuutosten jälkeen selvitämme yhteisön tilanteen ja voimavarat. Muutoksissa ja murroksissa syntyy väistämättä jännitteitä ja ristiriitoja, jotka heijastelevat joskus yllättävänkin vanhoja asioita. Joskus vain toimitaan uusissa muuttuneissa tilanteissa tavoilla, jotka eivät enää ole parhaita mahdollisia.
Haluatko kuulla lisää työyhteisöselvityksistä tai niiden kohdentamisesta? Ota yhteyttä ja pohditaan yhdessä tarpeitanne.