Me tarjoamme keskustelutukea
Jaksaminen
Me tarjoamme keskustelutukea, koska puhuminen auttaa. Keskustelutuen mahdollistama ajatusten vaihto on monitahoinen mielen ja kehon prosessi. Ajatusten vaihdon lisäksi tapahtuu muutakin, myös koko keho on mukana kommunikoinnissa ja informaation välittämisessä.
LUE LISÄÄ
Stressi ja uupuminen
Jaksaminen
Stressin terveydellinen merkitys on aina ajankohtainen asia työelämässä. Työkyvyttömyyden merkittävät kysymykset liittyvät palautumattomaan kuormittuneisuuteen joko työhön tai muuhun elämään liittyen.
LUE LISÄÄ
Tunnetaidot
Työelämän taidot
Ihmisten johtamisessa tarvitaan hyviä tunnetaitoja ja myös toimiva työyhteisö kaipaa niitä. Monet merkittävät päätökset tehdään nopeissa tilanteissa vähällä tiedolla tunteisiin perustuen. Tunteitaan voi oppia säätelemään paremmin, mikä heijastuu suoraan työyhteisön toimintaan.
LUE LISÄÄ
Johtaminen ja esihenkilötyö
Esihenkilö
Ihmisten johtamisessa tarvitaan psykologiaa. Autamme palveluillamme johtoa ymmärtämään ihmisen mieltä ja tuemme ihmisten johtamisen taidossa.
LUE LISÄÄ
Työhyvinvoinnin johtaminen
Jaksaminen
Hyvinvoiva henkilöstö on organisaation tärkein voimavara. Henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen tulisi olla suunnitelmallista ja pitkäjänteistä toimintaa.
LUE LISÄÄ
Johtamisen kehittäminen
Johtajuus
Johtamisen kehittäminen tietointensiivisessä työssä edellyttää keskittymistä ihmisiin. Strateginen työhyvinvointisuunnitelma määrittelee, mitä henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimiseen tarvitaan, jotta liiketoiminta onnistuu ja pystytään avaamaan uusia mahdollisuuksia.
LUE LISÄÄ
Tunteiden johtaminen
Esihenkilö
Esihenkilötyössä tarvitaan ihmissuhderohkeutta. Se alkaa pelkojen tunnistamisesta. Esihenkilön tärkeimpiä taitoja on negatiivisten tunnereaktioiden käsittelyn taito.
LUE LISÄÄ
Esihenkilötaidot
Esihenkilö
Esihenkilö tasapainoilee ammatillisen osaamisen ja ihmisosaamisen kanssa. Hyvä esihenkilö on kiinnostunut ihmisdynamiikasta.
LUE LISÄÄ
Itsetuntemus ja resilienssi
Jaksaminen
Ihmisellä on ehtymätön mahdollisuus kasvuun, eikä itsetuntemuskaan ole koskaan täysin hallussa. Itsetuntemus on muutakin kuin persoonallisia ominaisuuksia ja taipumuksia.
LUE LISÄÄ
Muutoksen johtaminen
Johtajuus
Hyvin johdettu muutos auttaa muutoksesta selviämisessä. Se tarkoittaa muutokseen liittyvät tunteiden huomioimista ilman niiden vähättelyä, riittävää viestimistä ja keskustelun mahdollistamista.
LUE LISÄÄ
Työn tuottavuus ja motivaatio
Esihenkilö
Esihenkilötyö on vaativaa ihmissuhdetyötä. Palveluidemme avulla tarjoamme hyödyllisiä tarkastelukulmia itsetuntemuksen lisäämiseksi. Esimerkiksi suoritusmotivaatio on jokaisella esihenkilöroolissa toimivalla yksilöllinen.
LUE LISÄÄ
Konfliktit työpaikalla
Työhyvinvointi
Konflikteja pelätään, koska ne ovat tunneintensiivisiä. Konfliktit alkavat erimielisyyksistä, jotka lopulta henkilöityvät. Alkujaan erimielisyys asiatasolla johtaa herkästi henkilöiden välisiin ristiriitoihin.
LUE LISÄÄ
Vaikeat ryhmäilmiöt
Työyhteisö
Jokaisella työpaikalla on ryhmäilmiöitä, sekä myönteisiä että kielteisiä. Ilmiöille tyypillistä on, että ne tapahtuvat samaan aikaan. Dynamiikka ihmisten kesken on jatkuvassa liikkeessä.
LUE LISÄÄ
Toimivan tiimin kulmakivet
Työelämän taidot
Tiimityötä pidetään lähes itsestään selvästi toimivana työskentelymuotona. Yllättävän harvoin tiimirooleja kuitenkaan keskustellaan tarkemmin selviksi.
LUE LISÄÄ
Aivotyön johtaminen
Aivotyö
Tietotyöläisen tärkein pääoma on aivot ja ajattelukapasiteetti. Kognitiivisen ergonomia konsultoinnissa käymme läpi johtamisen käytännöt tietotyön ja aivojen suoriutumiskyvyn näkökulmasta.
LUE LISÄÄ
Työhyvinvoinnin rakentaminen
Johtajuus
Jokainen organisaatio ja työyhteisö on ainutlaatuinen. Liiketoiminnan luonteesta riippuu, millainen työ työhyvinvoinnin eteen tukee toimintaa parhaiten. Organisaation kulttuuri myös elää jatkuvasti. Jokainen uusi tulija tuo jotakin tullessaan ja poistuva vie mennessään.
LUE LISÄÄ
Vaikeat tilanteet esihenkilötyössä
Esihenkilö
Esihenkilö kohtaa työssään vaikeita yksilö- ja ryhmäpsykologisia ilmiöitä. Niiden ymmärtäminen on tärkeää, jotta esihenkilö pystyy toimimaan uskottavasti ja johdonmukaisesti.
LUE LISÄÄ
Työpaikkakiusaaminen
Työhyvinvointi
Epäasialliseen kohteluun työpaikalla on lain mukaan puututtava. Kiusaamistilanteet hoidetaan valitettavan usein kuitenkin vain näennäisesti. Keskeneräisten prosessien tunnetaakka kuormittaa ja tilanteiden jälkivaikutukset voivat kestää vuosia.
LUE LISÄÄ
Eettisestä stressistä
Jaksaminen
Arkikokemus, omana ja vierestä seurattuna on, että ihminen voi hyvin, kun hän saa tehdä arvojensa mukaista työtä, itselleen uskollisena. Muut stressitekijät, jatkuva kiire tai vaikkapa epäsuhta työmäärän ja siihen käytettävissä olevan ajan välillä rasittavat, mutta eivät yhtä pahasti, kuin eettinen stressi.
LUE LISÄÄ
FAQ Työnohjaus
Työnohjaus
Työnohjaaja on monelle vieras ja vähän harhaanjohtavakin nimeke. Siksi saan usein vastailla mielenkiintoisiin kysymyksiin ja oikein mielelläni vastailenkin.
LUE LISÄÄ