Tunteiden johtaminen
Esihenkilö
Esihenkilötyössä tarvitaan ihmissuhderohkeutta. Se alkaa pelkojen tunnistamisesta. Esihenkilön tärkeimpiä taitoja on negatiivisten tunnereaktioiden käsittelyn taito.
LUE LISÄÄ
Vaikeat ryhmäilmiöt
Työyhteisö
Jokaisella työpaikalla on ryhmäilmiöitä, sekä myönteisiä että kielteisiä. Ilmiöille tyypillistä on, että ne tapahtuvat samaan aikaan. Dynamiikka ihmisten kesken on jatkuvassa liikkeessä.
LUE LISÄÄ
Aivotyön johtaminen
Aivotyö
Tietotyöläisen tärkein pääoma on aivot ja ajattelukapasiteetti. Kognitiivisen ergonomia konsultoinnissa käymme läpi johtamisen käytännöt tietotyön ja aivojen suoriutumiskyvyn näkökulmasta.
LUE LISÄÄ
Sanomattakin selvää, vai onko?
Työelämän taidot
Sanaton viestintä kiehtoo meitä siksikin, että se on paljolti tiedostamatonta ja kontrolloimatonta. Tulemme kertoneeksi ilman sanojakin viestintäkumppaneillemme asioita, joista emme aina itsekään ole tietoisia.
LUE LISÄÄ
Hyvä juoru on positiivista palautetta
Työelämän taidot
Positiivista palautetta on kiva kuulla, mutta ilahduttaminen ei ole sen ainoa tarkoitus. Palautteen merkittävämpi tehtävä on kertoa, ollaanko menossa toivottuun suuntaan.
LUE LISÄÄ
Miten ollaan ihmisten kanssa?
Työelämän taidot
Vuorovaikutuksessa sama kaava ei toimi kaikissa tilanteissa ja jokainen eteen tuleva vuorovaikutustilanne on aina uusi ja ainutkertainen. Miten on mahdollista, että silti pärjäämme toistemme kanssa?
LUE LISÄÄ
Pk-yritykset Suomen menestyksen kivijalkana – onko aika kypsä?
Johtajuus
Nokian huippuaikojen jälkeen ja talouden matalasuhdanteiden vanavedessä yksi näkökulma Suomen tulevaisuuteen ja menestykseen on ollut, että se lepää pk-yritysten varassa.
LUE LISÄÄ