Johtaminen ja esihenkilötyö
Esihenkilö
Ihmisten johtamisessa tarvitaan psykologiaa. Autamme palveluillamme johtoa ymmärtämään ihmisen mieltä ja tuemme ihmisten johtamisen taidossa.
LUE LISÄÄ
Työhyvinvoinnin johtaminen
Jaksaminen
Hyvinvoiva henkilöstö on organisaation tärkein voimavara. Henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen tulisi olla suunnitelmallista ja pitkäjänteistä toimintaa.
LUE LISÄÄ
Johtamisen kehittäminen
Johtajuus
Johtamisen kehittäminen tietointensiivisessä työssä edellyttää keskittymistä ihmisiin. Strateginen työhyvinvointisuunnitelma määrittelee, mitä henkilöstön hyvinvoinnista huolehtimiseen tarvitaan, jotta liiketoiminta onnistuu ja pystytään avaamaan uusia mahdollisuuksia.
LUE LISÄÄ
Vaikeat tilanteet esihenkilötyössä
Esihenkilö
Esihenkilö kohtaa työssään vaikeita yksilö- ja ryhmäpsykologisia ilmiöitä. Niiden ymmärtäminen on tärkeää, jotta esihenkilö pystyy toimimaan uskottavasti ja johdonmukaisesti.
LUE LISÄÄ
Työpaikkakiusaaminen
Työhyvinvointi
Epäasialliseen kohteluun työpaikalla on lain mukaan puututtava. Kiusaamistilanteet hoidetaan valitettavan usein kuitenkin vain näennäisesti. Keskeneräisten prosessien tunnetaakka kuormittaa ja tilanteiden jälkivaikutukset voivat kestää vuosia.
LUE LISÄÄ
Psykologisesti turvallisen työyhteisön rakentaminen
Työyhteisö
Psykologinen turvallisuus on merkittävässä roolissa paitsi yksilön myös työn tuottavuuden ja toimivuuden kannalta.
LUE LISÄÄ
Ammattina mielien johtaminen
Työelämän taidot
Me Resiliossa olemme suomalaisen työelämän pelastamisen asialla, tapahtuipa suomalainen työ sitten missä päin maailmaa tahansa.
LUE LISÄÄ
Kasvun esteet psykologin näkökulmasta
Työelämän taidot
Seuraamme työelämän ilmiöitä työmme kautta aitiopaikalta. Yhteisöt määrittelevät strategisia tavoitteita ja pyrkivät synnyttämään tehokasta toimintaa tavoitteiden saavuttamiseksi.
LUE LISÄÄ