Organisaatiota on tarkasteltava ja kehitettävä kokonaisuutena. Ei riitä, että henkilöstö on osaavaa ja motivoitunutta, jos organisaation rakenteet eivät tue heidän toimintaansa.
Toisaalta hyvätkään prosessit ja mallit eivät toimi, jos henkilöstöllä ja erityisesti esimiehillä ei ole taitoja siirtää niitä käytäntöön ja tukea henkilöstön toimintaa. Siksi tarjoamme tukea organisaation prosessien ja toimintamallien kehittämiseen yhdessä työntekijöiden kanssa.
Psykologikonsultin osaamista voi hyödyntää esimerkiksi seuraavissa teemoissa:
- Työhyvinvointikäytäntöjen kehittäminen, näyttöön perustuvan työhyvinvointikokonaisuuden rakentaminen
- Selvitykset ja tilannekartoitukset sovituin kysymyksenasetteluin: esim. Ilmapiiriin vaikuttavat asiat, kognitiivisen ergonomian tilanne ja ratkaisut, johtamisen päätöksenteon tuki
- Palaverikäytännön kehittäminen: kommunikaatio- ja vuorovaikutustyyli, tiedonkulun sujuvuus, palaverikäytännön rakenteet
- Vaativan vuorovaikutuksen tuki ja kehittäminen
- Tukikeskustelut esimiehille ja henkilöstölle työpaikalla tai etäyhteyksin
- Ulkomailla työskentelevien henkilöiden tuki- ja valmentavat keskustelut
- Työpaikkakiusaamisen selvittäminen ja ratkaisut
Psykologi konsulttina
Sana konsultti viittaa luotettuun neuvonantajaan ja sen juuret ovat kaukana historiassa. Haluamme osaltamme palauttaa konsultointikäytäntöön sitä neuvokkuutta ja arvokkuutta, joka alun perin on ollut tällaisen työskentelyn lähtökohta. Se tarkoittaa hetken pysähtymistä ja tuumausta, eikä aina kovin helppoja ratkaisuja. Hyvä kumppanuus on parhaimmillaan kasvun ja oppimisen polku molemmin puolin.
Psykologia voi toimia liiketoiminnan tukena. Samaan tapaan kuin tarvitaan talouden tai lain asiantuntijoita, jokaisessa organisaatiossa tulee tilanteita, joissa tarvitaan ymmärrystä ihmisten käyttäytymisestä ja siihen vaikuttavista asioista.
Varaa aika maksuttomaan
alkukartoitukseen
tästä!
Organisaatiokonsultointi
Konsultointi-/kartoitustapaaminen toimeksiantajan kanssa 200 €/ 60 min, suosittelemme 1,5 – 2 tunnin aloitustapaamista, jonka perusteella päätetään toimenpiteistä
Sopii pienimuotoisempiin ongelmiin kuten ristiriitatilanteiden, konfliktien taustoittaminen, esihenkilötuen tarpeiden kartoittaminen ja suunnittelu, yhden tai muutaman esihenkilön alaisuudessa tapahtuvien pulmien ratkaisuun
Tapaamisessa sovitut asiat dokumentoidaan kehittämisen pohjaksi
Ongelmanratkaisu- tai kehittämisworkshop johdolle/ toimeksiantajille, 3-4 tuntia, jossa laaditaan tarkempi tilannekuva, valitaan 1-3 kokonaistilannetta eniten auttavaa teemaa ja muodostetaan pääsuuntaviivat tarvittaville toimenpiteille
Sopii isompiin muutostilanteisiin, laajempien kehittämiskokonaisuuksien suunnitteluun tai laaja-alaisen työyhteisö-/ organisaatio-ongelman jäsentämiseen ja ratkaisumallien valintaan. Tärkeää silloin kun eri esihenkilöiden ja tiimien tulee sitoutua kehittämään tai ratkaisemaan esim. Ilmapiiriin tai toimintakulttuuriin liittyviä ongelmia
Tapaamisessa sovitut asiat dokumentoidaan
Mukana 1 asiantuntija 950 € + alv
Mukana 2 asiantuntijaa 1500 € + alv
Taustatyö/ yksilökeskustelut / haastattelut 180 €/ 60 min
Työkokonaisuudet tarjoamme erikseen
Haluatko keskustella lisää tarpeistanne? Ota yhteyttä!