Liikkeenjohdon konsultoinnin alkuajoista lähtien on eri näkökulmista kiinnostanut se, miten työ voitaisiin tehdä mahdollisimman tehokkaasti ja tuottavasti. Ns. tieteellinen liikkeenjohto (F. W. Taylor) tähtäsi tehokkaisiin prosesseihin. Sillä saatiin aikaan tuloksia mutta lieveilmiönä havaittiin motivaatio-ongelmia ja suoranaista pahoinvointia työssä. Siksi sana henkilöstötuottavuus...

Työhyvinvointi on asia, joka kiinnostaa työelämän murroksessa. Kiristynyt kilpailu, työväen ikääntyminen ja talouden epävarmuus pakottavat yritykset jatkuvasti pohtimaan, kuinka toiminnasta saataisiin tuottavampaa ja tehokkaampaa. Yksi avain tuottavuuteen ja tehokkuuden kasvuun on henkilöstön hyvinvointi. Tutkimusten mukaan henkilöstön hyvinvoinnilla ja liiketoiminnan taloudellisella menestyksellä...

Julkaisimme oppaan, jossa kerromme, kuinka voit kehittyä esimiehenä. Työelämän murros muuttaa esimiestyötä. Johtamisen tavat muuttuvat mutta johtamisen tarve ei häviä. Kerromme oppaassa, mitä esimies voi tehdä huolehtiakseen paitsi omasta jaksamisestaan ja hyvinvoinnistaan, myös tiiminsä tehokkuudesta ja taidokkuudesta? Oppaassa käymme läpi...